チラシ印刷は季節商材こそ先行発注｜部数のまとめ方と分納術

季節商材を扱う小売・サービス業にとって、チラシは「出すタイミング」がすべてと言っても過言ではありません。年末商戦、新生活、梅雨前の点検需要、夏のセール、お歳暮期——需要が立ち上がる一週間前に配り切れるかどうかで、同じ内容のチラシでも反響は大きく変わります。ところが実際には、原稿の確定が遅れ、印刷の納期に追われ、配布日が後ろにずれる。そして「もう少し早く動けばよかった」と毎シーズン同じ反省を繰り返している、という声は少なくありません。

この記事では、季節商材のチラシ印刷を先行発注で組み立てる考え方を、部数の決め方・分納の設計・余り部数の扱い・原稿の共通化という4つの実務ポイントから整理します。部数が増えるほど1枚あたりの単価が下がりやすいという一般的な傾向をどう活かすか、印刷だけを発注したい場合はどう進めるか、首都圏・大阪・福岡・仙台といったエリアでの配布を前提にした現実的な進め方までまとめました。毎シーズンの販促を場当たりから計画に変えたい方は、ぜひ最後までご覧ください。

季節商材のチラシが「遅れる」構造的な理由と、先行発注で解ける課題

年末セール、新生活の引っ越し需要、梅雨前のエアコン洗浄や水回り点検、夏のサマーキャンペーン、お中元・お歳暮——季節商材の山場は毎年ほぼ同じ時期に来ます。それなのに「印刷が間に合わない」「希望日に配布枠が取れない」が繰り返されるのは、担当者の段取りの問題というより、構造的な理由があるからです。

遅れが生まれる3つの原因

• 原稿確定が直前になる：需要の立ち上がりは決まっているのに、価格・目玉商品・在庫の社内決裁が配布2週間前まで固まらない。結果、デザイン着手が遅れ、印刷と配布の工程が後ろに押し出されます。
• 繁忙期は受注が集中する：年末や3月の新生活シーズンは、印刷会社も配布会社も同時に混み合います。特に土日前に着地させたい週末配布や、折込と重ならない日程は早い者勝ちになりがちです。
• 急ぎ入稿は妥協を生む：特急対応で費用が上がる、希望の紙厚や四つ折り加工・B4サイズが選べない、色校正を省いて仕上がりがイメージと違う、といった事態が起きます。

先行発注とは「早く全部受け取ること」ではない

先行発注を「シーズン分を一気に刷って倉庫に積むこと」と捉えると、保管場所も資金も圧迫されます。ここで言う先行発注は、年間の配布計画から逆算して、部数と納期枠を先に押さえておくことです。印刷物の受け取り自体は小分け（分納）で構いません。先に決めるのは「いつ・どのエリアに・何枚配るか」という枠であって、原稿の中身ではない、という切り分けが肝心です。

先行発注で解けること

1. 配布日の選択肢が広がる：繁忙期でも希望週の枠を確保しやすく、セール初日の数日前に着地させる設計が組めます。
2. 原稿制作に時間が取れる：レイアウトや写真撮影、価格表記のチェックに余裕が生まれ、誤記の修正も間に合います。
3. 1枚単価が下がりやすい：部数をまとめると単価が逓減するのが一般的な傾向です。ただしこれは目安であり、紙・サイズ・加工・時期によって変動します。
4. 直前の慌てた判断が減る：部数の読み違いや、エリアを決め切れないままの出稿といったミスを防げます。

先行発注が向かないケースも正直に

一方で、仕入れ値が直前まで読めない生鮮・相場商材、在庫数が限られた目玉商品、天候に左右されやすい商材（真夏日の有無で動く季節家電など）は、価格や数量を先に刷り込むとリスクになります。その場合は、ロゴ・店舗情報・地図・クーポン枠といった共通部分だけ先に手配し、価格や日付の部分を後から差し替える設計が有効です。この考え方は次章以降の部数の逆算、分納、原稿分割の実務に直結します。

まずは今期の山場を3つ書き出し、各回の配布枚数とエリアの当たりをつけるところから始めてください。年間の配布回数と枚数の組み立て方はポスティングの配布頻度と年間設計も参考になります。具体的な枚数・エリアが見えている方は、料金シミュレーターで概算を出したうえで、年間計画のご相談をいただくとスムーズです。

年間の配布計画から「部数」を逆算する手順

季節商材のチラシ印刷を先行発注するには、まず「年間で何枚必要か」を確定させる必要があります。ここを感覚で決めると、刷り過ぎて在庫が余るか、足りずに割高な追加印刷に走るかのどちらかになります。以下の5ステップで、根拠のある部数を積み上げていきましょう。

ステップ1：年間の販促イベントを棚卸しする

春（新生活・新年度）、夏（お盆・夏物セール）、秋（行楽・決算）、冬（年末年始・初売り）という季節の山に加えて、業種固有の山を書き出します。飲食店なら歓送迎会・忘年会の予約獲得期、リフォーム会社なら台風後や年末の需要期、学習塾なら春期・夏期・冬期講習と入塾説明会です。「月」「配布目的」「訴求内容」を1行ずつ並べた年間表を作ると、後のまとめ発注が一気に設計しやすくなります。

ステップ2：各回で狙う商圏を決める

回ごとに商圏の広さは変わります。判断材料は、店舗からの距離（徒歩・自転車・車での到達時間）、既存顧客の居住地データ（会員登録住所やアンケート）、配達・施工の可能範囲です。来店客の7〜8割がどの範囲に住んでいるかを把握できれば、その範囲を「主商圏」、外側を「拡大商圏」として部数の優先順位をつけられます。年間の配布頻度と回数の設計とあわせて考えると精度が上がります。

ステップ3：商圏内の世帯数から上限部数を把握する

商圏を町丁目単位に分解し、世帯数を合計します。この合計が、その商圏で1回に配れる物理的な上限です。実際には配布をお断りしている住戸や管理規約上入れられない集合住宅があるため、上限の8〜9割程度が現実的な配布可能数の目安になります（地域により変動します）。

ステップ4：年間必要部数を算出し、予備を上乗せする

1. 1回あたりの配布部数 × 年間の配布回数 ＝ 年間配布部数
2. そこに予備分を上乗せする：配布中の折れ・濡れによる破損、予備配布、店頭設置、DVや請求書への同封、営業担当の手持ち分
3. 予備は年間配布部数の数％程度を見込むと過不足が出にくくなります

例えば1回8,000枚を年6回なら48,000枚、予備5％で約50,000枚が年間必要部数の目安になります。

ステップ5：まとめて刷れる部数を確定する

全量を同一デザインで刷れることは稀です。ロゴ・店舗情報・地図・クーポン枠など通年で変わらない部分と、価格・期間・季節ビジュアルなど回ごとに変わる部分を切り分け、「共通デザインで通年回せる部数」を確定します。これがまとめ発注の対象部数になります。

業種別の部数の考え方（目安）

• 飲食店：狭商圏・高頻度。1回5,000〜10,000枚を年に複数回繰り返す
• 不動産・住宅リフォーム：広商圏・低頻度。1回10,000〜30,000枚をイベントに合わせて投下
• 学習塾：学区単位で、講習時期に集中して配布
• 治療院・サロン：徒歩圏を繰り返し配布し、認知を積み上げる

いずれも目安であり、商圏の人口密度や競合状況により適正部数は変わります。

なお、部数が増えるほど1枚あたりの印刷単価が下がりやすいのは印刷の一般的な傾向ですが、割引率は紙質・加工・入稿時期などの仕様によって変わります。必ず個別見積りで確認してください。特にA4両面カラーの1万〜3万枚のレンジは、まとめ発注のメリットが出やすく、首都圏・大阪・福岡・仙台での大量配布と組み合わせやすい部数帯です。

まとめて刷って小分けで受け取る「分納」の設計方法

分納とは、印刷は一度の発注でまとめて製造し、納品だけを複数回に分ける方式です。季節商材のように「同じ版を数ヶ月かけて使い続ける」販促と相性がよく、先行発注の効果を最大化する実務的な手段になります。

分納で得られる4つのメリット

• 部数をまとめることで単価面の条件を取りやすい：3万枚を5回に分けて発注するより、15万枚を一度に製造して5回に分けて受け取るほうが、1枚あたりの条件は整理しやすくなります（金額はあくまで部数・紙質・時期による目安です）。
• 保管スペースを圧迫しない：店舗のバックヤードや小さな事務所に十数箱が一度に届くと、業務動線を塞いでしまいます。必要分だけ届けば置き場所の悩みが減ります。
• 配布スケジュールに合わせられる：3月・6月・9月・12月の販促に合わせて、その直前に必要部数だけ届く形を組めます。
• 発注・校正の手間が減る：毎回データを作り直し、色校正を確認する作業が1回で済みます。担当者の負荷軽減は見落とされがちですが、実務上は大きな効果です。

分納を設計する4つのステップ

1. 納品日カレンダーを先に作る：配布日から逆算し、「配布開始の何日前に納品するか」を決めます。ポスティング代行に渡すだけなら配布開始の5〜7日前、折込や封入、ノベルティ同梱など社内作業が入るなら10日〜2週間前を目安に余裕を持たせます。
2. 1回あたりの箱数と置き場所を決める：A4チラシは紙質にもよりますが、段ボール1箱あたり4,000〜5,000枚程度、重量は10〜15kg前後になることが多く、1万枚なら2〜3箱が目安です。受け取り担当者と置き場所をあらかじめ決めておくと、納品当日に慌てません。
3. 直送か自社受け取りかを決める：配布代行へ直送すれば、受け取り・再梱包・再発送の手間が丸ごと省けます。手元で部数を確認したい場合や、一部を店頭配布・DM同封に回す場合は自社受け取りにし、残りを直送する併用も可能です。
4. 複数拠点なら分配比率を決める：拠点ごとの配布部数を先に確定し、「東京◯枚・大阪◯枚」と納品指示書に落とし込みます。

複数エリア展開での分納運用例

首都圏・大阪・福岡・仙台に店舗を展開している場合、本部で一括受け取りしてから各店へ再発送すると、送料と作業が二重に発生します。分納なら、製造は一度で済ませつつ、春夏秋冬の各タイミングで東京本部・大阪拠点・福岡拠点・仙台拠点へそれぞれ直接納品する運用が組めます。チェーン店の四半期一斉配布の設計と合わせて考えると、入稿から配布までの流れが一本の線でつながります。

分納で注意したいこと

• 保管期間が長くなるリスク：湿度の影響で紙が反ったり、窓際の保管で日焼けしたりすることがあります。倉庫保管でも、直射日光と高湿度を避ける条件は確認しておきましょう。
• 情報の陳腐化：価格改定、営業時間変更、キャンペーン条件の変更があると、刷り置き分が使えなくなります。変わりやすい情報は本紙に刷り込まず、別紙や差し替え欄に逃がす設計が有効です。
• 最終納品期限を決める：「最後の納品は発注から◯ヶ月以内」と取り決めておかないと、残部が宙に浮きます。保管期間の上限は発注時に必ず確認してください。

なお、印刷のみの発注にも対応していますので、配布は自社・他社で行う場合でも分納の組み立ては可能です。印刷と配布をセットでご依頼いただく場合は、納品から配布への受け渡しが一本化され、受け取り確認や在庫管理の手間がさらに減ります。GPSによる配布報告と合わせて、「刷った部数」と「配った部数」を同じ目線で管理できるのも利点です。

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原稿を「共通部分」と「差し替え部分」に分けて設計する

季節商材の先行発注が成立するかどうかは、価格交渉よりも原稿設計で決まります。チラシの中身を「年間を通して変わらない共通部分」と「季節ごとに変わる差し替え部分」に切り分けておけば、共通部分はまとめて先行印刷し、差し替え部分だけを都度更新する運用が可能になります。逆にこの切り分けができていないと、毎回ゼロから版を作り直すことになり、部数をまとめるメリットが価格に反映されません。

共通部分と差し替え部分の洗い出し

まず、手元の直近3〜4回分のチラシを並べて、要素ごとに「毎回同じ」「毎回違う」を印をつけていきます。おおむね次のように分かれます。

• 共通部分：ロゴ、店舗名、住所、電話番号、営業時間、定休日、アクセス、駐車場案内、地図、ブランドの世界観を表すメインビジュアル、サービス・商品カテゴリの一覧、お客様の声、保有資格や施工実績の概要、お断り表示（チラシ投函お断りのご家庭への配慮文言）
• 差し替え部分：キャンペーン名、セール価格、実施期間、目玉商品、数量限定の表記、クーポン、イベント日程、来店予約の締切、担当スタッフの紹介

この作業だけで、紙面の6〜7割が共通部分に分類されるケースは珍しくありません。共通部分の比率が高いほど、先行発注の効果は大きくなります。

設計の型は3パターン

1. 面分割型：裏面を共通（ブランド紹介・サービス一覧・地図・お客様の声）、表面を季節ごとの差し替えにする方式。裏面だけを先行で大量印刷し、表面を都度刷って合わせる、あるいは両面を季節ごとに刷りつつ裏面データは固定して校正工数を減らします。最もシンプルで、小売・飲食・住宅いずれにも応用しやすい型です。
2. ゾーン固定型：紙面下部3分の1をクーポン枠として空けておき、そこだけを可変扱いにする方式。切り取り線を入れておけば、使用済みクーポンの回収で反響測定もしやすくなります。枠の寸法・位置を年間で固定しておくことがポイントです。
3. テンプレート型：レイアウトのグリッド、配色、フォント、ロゴ位置といったデザインの骨格を固定し、写真とキャッチコピー、価格だけを入れ替える方式。制作コストと校正工数の削減効果が最も大きく、毎回似た見た目が届くことでブランド認知が積み上がります。年に4〜6回配るなら、この型を基本に据えるのがおすすめです。

先行発注で特に注意したい表記

刷り置きを前提にする以上、「後から変わると刷り直しになる情報」を共通面に載せない判断が重要です。

• 価格・期間・数量限定の表記は、景品表示法等の観点から誤認を生まない書き方にする（「〇月〇日まで」「先着〇名様」など条件を明示し、曖昧な割引表現は避ける）
• 長期保管する共通面には、有効期限のあるキャンペーンや在庫限りの商品を載せない
• 移転・電話番号変更・営業時間改定の予定がある場合は、その面の刷り置きを避けるか、部数を短期分に絞る
• 外部サイトへの誘導は、変更の少ない固定URLや短縮しない正式表記にする

差し替え時の校正チェックリスト

差し替え部分は毎回の作業になるため、チェック項目を固定化しておくとミスが激減します。入稿前に次を必ず確認してください。

• 日付と曜日のズレ（「3月15日（土）」が本当に土曜か）
• 前回データの流用による旧価格・旧税率の残り
• 終了済みキャンペーン名やバナーの消し忘れ
• 電話番号・問い合わせ先・予約フォームの表記
• クーポンの利用条件、併用可否、有効期限
• 配布時期と記載期間の整合（配布完了日より先に期限が来ていないか）

特に配布期間と記載期限の整合は見落としが多い部分です。特売チラシを月2回配布で回す運用のように回数が多いほど、チェックリストを使った機械的な確認が効いてきます。共通部分の設計を一度しっかり作り込めば、2回目以降の制作は写真とコピーの差し替えだけで済み、先行発注と分納の運用がぐっと回しやすくなります。

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余り部数の保管と、次回配布へ無駄なく回すコツ

まとめ発注・分納で刷ったチラシは、どうしても手元に残りが出ます。残部は「死蔵在庫」ではなく「次回の予算を減らせる資産」です。保管の仕方と出口の持ち方を決めておけば、季節商材のチラシ印刷で先行発注した部数をほぼ使い切れます。

保管の基本ルール

• 直射日光と湿気を避ける：窓際やシャッター近くは紙が反り、インキが退色します。室内の暗所に置きます。
• 床に直置きしない：パレット・すのこ・スチール棚に載せ、床からの湿気と結露を防ぎます。倉庫の壁際も結露しやすいので数センチ離します。
• 開封後は束を保護する：帯掛けのまま使い、バラした分は輪ゴムやテープで100枚単位に束ね直します。端が折れたチラシはポスティングで苦情の原因になります。
• 箱にラベリングする：「内容（商材・キャンペーン名）／枚数／刷了日／使用期限（期限表記の有無）」をマジックで大書きし、箱の側面にも書いて積んだまま読めるようにします。
• 先入れ先出しを徹底する：同一デザインの在庫は刷了日の古い箱から出します。新しい箱を手前に置かない配置が基本です。

残った部数を次回に回す四つの方法

1. 期限表記のない共通デザインは通年で使う：日付や価格を入れない「店舗紹介型」のチラシを一定部数まとめて刷っておけば、閑散期の補填配布にそのまま回せます。
2. シールや別紙で延命する：日付・価格が入った面には訂正シールを貼る、もしくは最新クーポンを別紙で挟み込む。チラシ本体を刷り直さずに内容を更新できます。
3. ポスティング以外の出口を複数持つ：店頭ラックへの設置、レジ袋同封、既存顧客へのダイレクトメール同封、営業訪問時の置きチラシ、地域イベント出展時の手渡しなど。配布チャネルを三つ以上持っておくと残部は驚くほど減ります。
4. あらかじめ「補填配布用」として計画に入れる：年間計画の段階で総部数の5〜10％程度を目安に予備枠として確保し、反響が良かったエリアへの追い打ち配布に充てる前提で発注します。

そもそも余らせないための記録

残部が毎回大量に出るのは、部数の見積もりが実績に基づいていないサインです。配布のたびに「配布エリア・配布部数・配布日・反響件数」を一覧で残し、次回の部数算出のベースにしてください。エリア単位の反響率が見えれば、効率の悪い町丁目の部数を削り、その分を好調エリアに振り替えられます。

弊社ではGPSによる配布報告をお出ししているため、どのエリアに何枚配ったかが地図と数字で残ります。配布枚数と実績を確認する方法を押さえたうえで記録を蓄積すれば、次回の部数設計の精度が上がり、同じ世帯への短期間の重複配布も避けやすくなります。

最後に、棚卸しのタイミングを四半期ごとに固定することをおすすめします。季節の切り替わりに合わせて在庫箱を開け、枚数と状態を確認し、使えるものは次の配布計画へ、傷んだものは処分と判断する。この習慣だけで、印刷費のムダはかなり圧縮できます。

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印刷のみ・印刷＋配布、発注パターン別の進め方と費用の考え方

季節商材のチラシは、印刷だけを頼むのか、配布まで任せるのかで準備物もスケジュールも変わります。発注パターンを3つに整理し、必要なデータと日数の目安、費用の見方を押さえておくと、先行発注の計画が立てやすくなります。

①印刷のみ：自社配布・他販促物と併用する場合

店頭配布や新聞折込、イベント手渡しなど配布経路が決まっている場合は印刷のみの発注になります。入稿時のチェックポイントは次の通りです。

• データ形式はPDF（印刷用書き出し）またはIllustrator形式が基本
• 仕上がりサイズの外側に塗り足し3mmを確保する
• 画像解像度は原寸で350dpi程度、文字は小さすぎないサイズに
• フォントはアウトライン化、またはフォント埋め込みPDFで入稿
• カラーはCMYK。RGB画像は色味が変わる前提で確認する

スケジュールの目安は、原稿確定→データチェック→校正確認で2〜3営業日、印刷・加工で3〜5営業日、納品まで含めて1週間〜10日前後を見ておくと安全です。季節商材の繁忙期は印刷所の稼働が混み合うため、さらに数日の余裕を持たせます。

②印刷＋ポスティング配布のワンストップ

デザインは社内または外部で用意済みで、刷った後そのまま配布へ回すパターンです。印刷物を自社倉庫に入れる手間がなく、印刷所から配布拠点へ直送できるため、納品待ちのロスが減ります。配布エリアは「市区町村名＋丁目単位」「店舗からの半径○km」「指定の町名リスト」などで指定でき、軒並み配布・集合住宅集中・エリア指定から選べます。原稿確定から配布開始までの目安は10日〜2週間、大量部数や繁忙期は3週間前に枠を押さえておくと安心です。繁忙期の配布枠の押さえ方も合わせて確認しておくと、季節商材の山を外さずに済みます。

③デザイン＋印刷＋配布のフルセット

原稿づくりから任せる場合は、ヒアリング→ラフ提案→初稿→修正2回程度→校了まででおおむね1〜2週間を追加で見込みます。写真素材・価格・キャンペーン条件・問い合わせ先など、確定情報を最初にまとめて渡すほど修正回数が減り、全体の日数が短くなります。

費用は「印刷単価＋配布単価」で見る

チラシ1枚あたりのコストは、印刷単価と配布単価を足して考えます。一般的な傾向として、部数が増えるほど印刷単価は下がりやすく、1万枚より3万枚のほうが1枚あたりは有利になります。一方、配布単価は部数だけでは決まらず、住宅密度・集合住宅の割合・配布方法（軒並み配布／集合住宅集中／エリア指定）によって変わります。いずれも目安であり、エリア・枚数・時期により変動します。

費用を抑えられる理由は4つ

• 配布エリアの最適化：反響の見込みが薄い区画を外し、密度の高いエリアに寄せることで同じ予算でも有効配布数を増やせます
• 小ロット対応：テスト配布を小さく始め、手応えを見てから本番部数に広げられるため無駄打ちを防げます
• まとめ配布：季節ごとに分けて発注するより、年間の部数をまとめて印刷・配布計画に組み込むほうが単価が下がりやすくなります
• デザイン・印刷・配布のワンストップ：工程間の輸送費や手戻りが減り、窓口が一本化されるぶん管理コストも抑えられます

当社はA4両面カラー1万〜3万枚規模の案件を得意とし、首都圏（東京・神奈川・埼玉・千葉）および大阪・福岡・仙台での大量配布に対応しています。見積もり後の追加料金が発生しない明朗会計で、GPSによる配布報告により実際に配った範囲を確認いただけます。概算を知りたい段階であれば、料金シミュレーターにエリアと部数、配布方法を入力すれば目安額が出ます。そこから分納の回数や配布時期を詰めていくと、季節商材の先行発注がスムーズに進みます。

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まとめ：季節商材のチラシは「先に部数を決め、分けて受け取る」が基本

季節商材の販促は、需要の山があらかじめ読めるという点で、実は最も計画しやすい領域です。年末の需要期も、春の新生活も、夏のセールも、毎年ほぼ同じ時期に来ます。だからこそ「直前にバタバタと刷る」のではなく、年間の配布計画から逆算して部数を先に決め、まとめて印刷し、必要な分だけ分けて受け取る——この流れに切り替えるだけで、納期の不安と在庫の負担を同時に軽くできます。本記事の要点を、実務の順番で整理しておきます。

この記事の要点チェックリスト

• 年間計画から逆算する：繁忙期・閑散期を書き出し、各回の配布枚数を積み上げて年間総部数を把握する。
• 部数はまとめるほど条件が良くなりやすい：印刷は版や段取りの費用が部数で割られるため、一般的にまとめ発注のほうが1枚あたりの単価は下がる傾向があります（あくまで目安で、用紙・サイズ・時期により変動します）。
• 分納で受け取る：年間分を一度に納品させず、配布月の手前で小分け納品にすれば、保管スペースも資金の寝かせ方も無理がありません。
• 共通部分と差し替え部分を分ける：ロゴ・会社情報・地図・定番商品は共通、価格や日付、キャンペーン名は差し替えと決めておけば、先行印刷が成立します。
• 余り部数は出口を複数持つ：日付を入れない設計にしておけば、店頭配布・同梱・次回のエリア拡大分など、回す先を確保できます。保管は湿気と直射日光を避け、開封日と残数をメモするルールを決めておきましょう。
• 印刷のみでもワンストップでも相談できる：すでに印刷会社がある場合は配布だけ、ゼロから進めるならデザイン・印刷・配布まで一括と、発注パターンは選べます。

次の一歩：まず「カレンダー」と「商圏」を書き出す

最初にやるべきことは、見積もりを取ることではなく、紙に2つを書き出すことです。ひとつは年間の販促カレンダー（何月に、どんな企画で、何回配るか）。もうひとつは狙う商圏（店舗からの距離、重点エリア、配布方法は軒並みか集合住宅中心か）。この2つが決まれば、年間総部数のたたき台はすぐに出せます。配布頻度の決め方に迷う場合は、ポスティングの配布頻度と年間の回数設計もあわせて確認しておくと、部数の精度が上がります。

そのうえで概算を把握しましょう。年間一括でまとめたほうが有利なのか、半期ごとの分割が向くのかは、商材の価格改定頻度や在庫スペースによって答えが変わります。ポスティングくんでは、GPSによる配布報告で実配布を確認できる体制のもと、首都圏（東京・神奈川・埼玉・千葉）および大阪・福岡・仙台での大量配布に対応しています。無料の配布エリア査定では、商圏に対して何枚が妥当かの目安をご提案し、法人向けのお見積りでは分納スケジュールや年間計画を前提とした費用（エリア・枚数・時期により変動する目安）をご案内します。

まずは料金シミュレーターで概算を試すで、部数ごとのイメージをつかんでみてください。年間一括と分割のどちらが自社に向くかのご相談、配布エリアの無料査定、法人向けの詳細なお見積りは料金・お見積りのお問い合わせはこちらから承っています。追加料金のない明朗会計でご提案しますので、計画段階の段階でもお気軽にご相談ください。

よくある質問（FAQ）

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